績效報告 – 依據

1. 工作績效信息 Work Performance Information
有關可交付成果完工情況的工作績效信息,以及已完工工作的工作績效信息是作為項目實施過程的一部分收集,並將之融入到績效報告的過程的。有關收集工作績效信息的內容,請詳見指導和管理項目實施過程的內容。

2. 績效衡量 Performance Measurements

3. 完工預測 Forecasted Completion

4. 質量控制量變結果 Quality Control Measurements

5. 項目管理計劃 Project Management Plan
項目管理計劃提供了基准信息(baseline information)。

  • 績效衡量基準。指批准的項目工作計劃,可據之衡量項目績效和變差,從而執行管理控制。績效衡量基準一般整合了項目的範圍、進度和費用參數,但也可能包含項目的技術和質量參數。

6. 批准的變更請求
批准的變更請求係指申請對項目範圍進行擴大或縮小,對估算費用進行修改或對活動持續時間估算進行修改,若該申請已獲批准並已準備就緒即可由項目團隊實施。

7. 可交付成果
可交付成果是為完成某一過程、階段或項目而必須完成的任何獨特的可驗證的產品、成果或能力。可交付成果有時指項目發起人或客戶必須批准的外部可交付成果,此時,其含義就比較狹窄。

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